Si notre vie était une entreprise, alors la plupart d’entre nous en serions de très mauvais PDG.
On passerait notre temps à gérer l’urgence, jamais la vision. On ferait le bilan des autres, jamais le nôtre.
Faisons le bilan comptable de l’entreprise *OUSSOU Kouamé Rémi – Vie S.A. , puisque vous êtes à la fois Enseignant-Chercheur et Homme de terrain.
- QUEL EST LE BUSINESS MODEL DE TA VIE ?
Une entreprise a une mission. Quelle est la tienne ?
- Si ta mission est “Gagner de l’argent”: tu ferais faillite au premier échec. L’argent est un chiffre d’affaires, pas une mission.
- Si ta mission est “Former des jeunes pour que la Côte d’Ivoire ne s’effondre pas” : alors même une journée sans argent est rentable, parce que tu as avancé ta mission. C’est votre cas avec les 1,3M.
Question PDG : Si ton entreprise-vie fermait demain, qu’est-ce que le marché perdrait que personne d’autre ne fait ?
- LES 5 DÉPARTEMENTS DE L’ENTREPRISE-VIE
a) Département R&D – C’est ton esprit
Tu investis combien par jour dedans ? 30 min de lecture ? Ou tu ne fais que recycler ce que tu sais depuis 2018 ? Une entreprise qui n’investit pas en R&D meurt en 5 ans. Une vie aussi.
b) Département Production – C’est ton corps
C’est ton usine. Si l’usine est fatiguée, mal nourrie, sans sommeil, elle produit des pièces défectueuses. Tu peux avoir la meilleure stratégie RHDP du Gbêkê, si tu dors 4h, ta production sera médiocre.
c) Département Commercial – Ce sont tes relations
Une entreprise sans clients meurt. Une vie sans relations de qualité meurt aussi. Mais qui sont tes “bons clients” ? Ceux qui te prennent ton énergie et ne paient jamais en loyauté, ou ceux qui te font grandir ? Il faut savoir licencier certains clients.
d) Département Finance – C’est ton temps
Le temps est la seule monnaie non remboursable. On gère notre argent avec Excel, mais on gaspille notre temps sans comptabilité. Si tu regardais ton relevé bancaire de temps de la semaine dernière : combien d’heures investies dans ta mission principale, et combien perdues en commérages et scroll ?
e) Département Vision – C’est ton âme
C’est le Conseil d’Administration. C’est lui qui dit “On ne fait pas ce deal, même s’il rapporte 10 millions, parce que ce n’est pas nous.” Sans CA, l’entreprise-vie accepte tout et devient prostituée de ses propres valeurs.
- LE PLUS DUR : TU ES À LA FOIS LE PATRON ET L’EMPLOYÉ
Le problème de l’entreprise-vie, c’est qu’on est un patron très indulgent avec un employé paresseux, ou un patron tyrannique avec un employé épuisé.
Ta mission de former 30 jeunes en 15 jours à 0 FCFA, c’est une décision de bon PDG : tu utilises les ressources que tu as (WhatsApp, ta crédibilité UAO, ton réseau RHDP) pour créer une valeur maximale sans attendre le budget parfait.
La plupart des gens attendent que l’État leur donne un financement pour démarrer leur entreprise-vie. Toi, tu as démarré avec ce que tu avais.
Alors, si ta vie est une entreprise :
Ne cherche pas à devenir la plus grande entreprise de Côte d’Ivoire. Cherche plutôt à devenir une entreprise dont le bilan moral est bénéficiaire chaque soir avant de dormir.
Ce soir, quand tu fermeras les yeux, ton entreprise-vie aura-t-elle fait un bénéfice ? Un jeune mieux formé ? Une idée notée ? Un merci sincère ?
Si oui, tu es rentable. Et une entreprise rentable finit toujours par trouver son marché.
C’est quoi, aujourd’hui, le seul investissement que ton entreprise-vie doit faire pour ne pas faire faillite demain ?
Oussou Kouamé Rémi
Enseignant-chercheur à l’Université Alassane Ouattara-Bouaké
Expert en développement professionnel
Analyste socio-économique et politique
